Digital Bootcamp
Wir unterstützen Sie bei der digitalen Transformation Ihres Geschäftsmodells. Dabei geht es sowohl um den organischen Aufbau neuer und die Optimierung bestehender Digitalprodukte als auch um anorganisches Wachstum durch Beteiligungen und Übernahmen.
Dafür nutzen wir umsetzungsorientierte Best-Practice Ansätze aus Theorie und Praxis, mit denen wir die vergangenen zwölf Jahre strategisch und operativ erfolgreiche Digitalprodukte aufgebaut, betrieben und übernommen haben.
Unser Ansatz & Versprechen
Wir geben unabhängigen Rat.
Wir unterstützen Sie dabei die Herausforderungen der digitalen Transformation erfolgreich zu meistern und helfen mit Best Practice Ansätzen sowie Mentoring und Coaching weiter. Ein wichtiger Bestandteil sind die Ausarbeitung und Integration der Digitalstrategie in die Unternehmensstrategie.
Wir entwickeln neue Produkte.
In unserem umsetzungsorientierten Vorgehen validieren wir die erfolgskritischen Hypothesen, entwickeln Maßnahmen zur Steigerung des Zielwerts und sind auch bei der Umsetzung als Sparringspartner vor Ort. Gerne unterstützen wir auch bei der Optimierung von Bestandsprodukten.
Wir finden Ihre Beteiligungen.
Anorganisches Wachstum durch Beteiligungen an Unternehmen, die digital transformierte Geschäftsmodelle betreiben, spielt eine bedeutende Rolle. In den vergangenen zehn Jahren haben wir erfolgreich operative und strategische Erfahrungen im Beteiligungsmanagement gesammelt.
Unsere umsetzungsorientierten Angebote aus Theorie und Praxis
Wir sind Praktiker mit fundiertem Hintergrund. Gemeinsam optimieren wir Ihre digitalen Bestandsprodukte oder entwickeln neue innovative Digitalprodukte. Durch den Einsatz moderner Managementansätze entwickeln wir Hypothesen, die unter realen Bedingungen validiert werden. So kommen Sie kundenbasiert zum Erfolg.
Status quo hinterfragen
Jedes Geschäftsmodell ist digital angreifbar. Wir schauen uns Ihr Unternehmen an und zeigen auf, wie Sie Ihr Geschäftsmodell digital transformieren können, bevor Ihnen jemand zuvor kommt.
Geschäftsmodelle neu entwickeln
Methodenbasiert - u.a. Value Proposition - entwickeln wir neue Ansätze. Dank unserer jahrelangen Expertise können wir eine Idee schnell als Prototyp bauen, validieren und iterativ weiterentwickeln.
Bestandsprodukte optimieren
Sie betreiben ein digitales Produkt, von dem Sie sich mehr erwartet hatten?
Im umsetzungsorientierten Vorgehen validieren wir die erfolgskritischen Hypothesen und iterieren das Produkt.
Beteiligungen finden
Gerne teilen wir unser Insiderwissen aus jahrelanger Erfahrung in Praxis und Wissenschaft. Wir stehen in engem Austausch mit der Startupszene und bekommen neue Gründungen sofort mit.
Coaching und Mentoring erhalten
Wir sind Sparringspartner für Unternehmenslenker. Durch den regelmäßigen Austausch mit uns haben Sie einen Gegenpart, der Ihnen jederzeit unabhängiges Feedback zu Ihrem Digital Business gibt.
"The biggest impediment to a company's future success is its past success."
Dan Schulman / CEO of PayPal
Wir wissen wovon wir sprechen!
Unser Wissen und unsere Erfahrungen stammen aus Wissenschaft und Praxis.
Gründung eines Healthcare Startups
Aus eigener Betroffenheit hat Clemens ein Startup im Healthcare Umfeld gegründet, das bis heute erfolgreich als Side Business läuft. So bleibt er immer an den neuesten Trends dran.
Promotion und Mitarbeit an verschiedenen Unis
Als wissenschaftliche Mitarbeiterin war Charlotte in Oldenburg und Dresden am Lehrstuhl Entrepreneurship tätig, hielt Veranstaltungen in der Lehre, coachte junge Gründer und beriet KMUs.
Aufbau digitaler Geschäfte im Konzernumfeld
Im Verlag Hubert Burda in München war Clemens für den Auf- und Ausbau neuer digitaler Geschäftsmodelle verantwortlich. Ebenfalls bahnte er erfolgreich Beteiligungen an.
Digital Sales Operations & Transformation
Als Vorstandsreferent Sales bei 1&1 unterstützte Clemens bei der Sales Coordination und war Teilprojektleiter beim Strategieprogramm "Shop 2.0, Online Kundenwelt und datengetriebener Vertrieb".
Digital Product Management & BizDev
Als Verantwortlicher aller Digitalprodukte bei Sport1 oblag Clemens nicht nur die Verantwortung bei Vision und Strategie, sondern auch die P&L, die Weiterentwicklung der Produkte & das BizDev.
Wir sind Digitalexperten aus Wirtschaft und Wissenschaft.
Clemens Meyer-Holz ist seit dem Ende seiner Studien der Volks- und Betriebswirtschaftslehre vor zehn Jahren im Digital Business tätig. Zunächst gründete er ein Startup, für das er mehrere Preise erhielt - u.a. Top-5 beim WirtschaftsWoche Gründerwettbewerb und Sieger bei der Financial Times Deutschland. Darüber hinaus erhielt er das EXIST Gründerstipendium vom BMWi.
Seit 2014 unterstützt Clemens Konzerne bei der digitalen Transformation und im Aufbau und Betrieb neuer Digitalprodukte und Geschäftsmodelle: mehr als zwei Jahre verbrachte er als Manager New Business, Innovation & Digital Strategy im Verlagshaus Hubert Burda Media. Als Referent vom 1&1 Vertriebsvorstand arbeitete er in den Bereichen Digital Transformation und Sales Coordination. Im Anschluss war er als Head of Product and Commercialization für alle digitalen Produkte bei Sport1 tätig. Zuletzt arbeitete er bei Thieme und verantwortete als SVP und Strategy Lead den Bereich Consumer Health / Corporate Development.
Dr. Charlotte Schuster kommt aus der Wissenschaft, kennt aber auch die Praxis. Seit ihrer Promotion im Bereich Management und Entrepreneurship beschäftigt sie sich mit digitalen Geschäftsmodellen, hält universitäre Veranstaltungen zur Weiterentwicklung von Geschäftsideen und -modellen mit Praxispartnern und berät Gründer. Dabei spielen Themen wie Lean Startup, Design Thinking und Business Model Innovation eine große Rolle. Die Post-Doc-Stelle an der TU Dresden brachte verschiedene neue Themenschwerpunkte mit, insbesondere Technologiemanagement und Venture Capital. Im Rahmen aktueller Forschungsprojekte beschäftigt sie sich u.a. mit der Digitalen Transformation der deutschen Automobilindustrie sowie mit Wachstumsdynamiken von Digitalunternehmen. Seit Mai 2020 ist Charlotte General Manager & Senior Research Fellow am St.Gallen Institute of Management in Asia / Singapur. Darüber hinaus treibt sie die Habilitation an der TU Dresden voran.
Erstgespräch vereinbaren
In Corona Zeiten müssen wir leider auf das persönliche Treffen verzichten. Lassen Sie uns stattdessen zeitnah telefonieren.